খবর

সিসিপিআইটি জিমো এবং এইচআরএসএস ব্যুরো ইআইএইচই স্টিল স্ট্রাকচারে পলিসি আউটরিচ ইভেন্টের আয়োজন করে

18 মার্চ, জিমো ডিস্ট্রিক্ট কাউন্সিল ফর দ্য প্রমোশন অফ ইন্টারন্যাশনাল ট্রেড (সিসিপিআইটি) (চায়না চেম্বার অফ ইন্টারন্যাশনাল কমার্স, সিসিআইসি) এবং জিমো ডিস্ট্রিক্ট হিউম্যান রিসোর্সেস অ্যান্ড সোশ্যাল সিকিউরিটি ব্যুরো যৌথভাবে একটি "পলিসি বেনিফিটিং এন্টারপ্রাইজেস" ইভেন্টের আয়োজন করে।Qingdao EIHE স্টিল স্ট্রাকচার গ্রুপ কোং, লি.অনুষ্ঠানে উপস্থিত ছিলেন পার্টি লিডারশিপ গ্রুপের সেক্রেটারি এবং ডিস্ট্রিক্ট সিসিপিআইটির প্রেসিডেন্ট গাও ইয়ংকিয়াং এবং জেলা মানবসম্পদ ও সামাজিক নিরাপত্তা ব্যুরোর বিভাগীয় II-স্তরের কর্মকর্তা সং জুন এবং পার্টির সাধারণ শাখার সেক্রেটারি এবং জেলা পাবলিক এমপ্লয়মেন্ট অ্যান্ড ট্যালেন্ট সার্ভিস সেন্টারের পরিচালক, প্রাসঙ্গিক কার্যকারি বিভাগের প্রধান সহ।


CCPIT Jimo & HRSS Bureau Hold Policy Outreach Event at EIHE Steel Structure


রাষ্ট্রপতি গাও ইয়ংকিয়াং উল্লেখ করেছেন যে ইভেন্টের উদ্দেশ্য ছিল ব্যবসায়িক পরিবেশকে আরও অপ্টিমাইজ করা এবং ব্যবসায়িক সম্প্রদায়ের কাছে উদ্যোগগুলিকে সুবিধাজনক নীতিগুলি সুনির্দিষ্টভাবে সরবরাহ করা। তিনি বলেন যে ডিস্ট্রিক্ট সিসিপিআইটি (সিসিআইসি), জেলা মানবসম্পদ ও সামাজিক নিরাপত্তা ব্যুরোর সহযোগিতায়, উদ্যোগের উন্নয়নের চাহিদা মোকাবেলায় এই অনুষ্ঠানের আয়োজন করে। এই উদ্যোগটি মুখোমুখি ব্যাখ্যা এবং টার্গেটেড, একের পর এক কোচিংয়ের মাধ্যমে নীতি নির্দেশিকা এবং সমস্যা সমাধানে সহায়তা প্রদান করে।


চেয়ারম্যান লিউ জি উপস্থিত কর্মকর্তাদের ব্রিফ করেনEIHEএর সাম্প্রতিক বিকাশ এবং প্রতিভা চাষের প্রচেষ্টা। তিনি হাইলাইট করেছেন যে কোম্পানির বিভিন্ন প্রতিভাগুলি এর বৃদ্ধিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং মূল ভূমিকা পালন করেছে। যাইহোক, তিনি স্বীকার করেছেন যে কোম্পানিটি এখনও নীতি ও প্রবিধান বোঝার এবং প্রয়োগ করার ক্ষেত্রে ফাঁকের সম্মুখীন। তিনি ইভেন্টটিকে একটি মূল্যবান শিক্ষার সুযোগ হিসেবে বর্ণনা করেন এবং আশা প্রকাশ করেন যে কর্মকর্তারা কেবল প্রাসঙ্গিক নীতিই উপস্থাপন করবেন না বরং কোম্পানি যে বাস্তব চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে সে বিষয়েও নির্দেশনা প্রদান করবেন।


CCPIT Jimo & HRSS Bureau Hold Policy Outreach Event at EIHE Steel Structure


এমনটাই মন্তব্য করেছেন পরিচালক সং জুনEIHE ইস্পাত কাঠামোসাম্প্রতিক বছরগুলিতে এর উন্নয়ন লক্ষণীয় হয়েছে। তিনি মানবসম্পদ বিভাগ এবং এন্টারপ্রাইজের মধ্যে মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া বিন্যাসকে অত্যন্ত কার্যকর বলে প্রশংসা করেন। তিনি EIHE-কে, বিভিন্ন কার্যকরী বিভাগের নির্দেশনায়, প্রাসঙ্গিক নীতিগুলির পুঙ্খানুপুঙ্খ বোঝার জন্য এবং উচ্চ-স্তরের প্রতিভা, প্রথম সারির উচ্চ দক্ষ কর্মচারী এবং কলেজ স্নাতকদের নিয়োগ ও চাষে প্রচেষ্টা জোরদার করতে উত্সাহিত করেন, কোম্পানির ভবিষ্যত বৃদ্ধির জন্য মানবসম্পদ ব্যবহার করে।


বিভিন্ন কার্যকরী বিভাগের প্রধানরা ব্যবহারিক উদাহরণ ব্যবহার করে বিশদ নীতি ব্যাখ্যা প্রদান করেছেন, নিয়োগ, সামাজিক বীমা অবদান, কর্মক্ষেত্রে আঘাত ব্যবস্থাপনা, এবং ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থার মতো বিষয়গুলিকে কভার করেছেন। তারা কীভাবে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ চলাকালীন নিয়মাবলী মেনে নিয়মিত কর্মসংস্থানের বিষয়গুলি পরিচালনা করা উচিত সে সম্পর্কে নির্দেশিকা প্রদান করে এবং কর্মী ব্যবস্থাপনায় কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া নির্দিষ্ট প্রশ্ন এবং চ্যালেঞ্জগুলির সমাধান করে।


সম্পর্কিত খবর
আমাকে একটি বার্তা ছেড়ে দিন
X
আমরা আপনাকে একটি ভাল ব্রাউজিং অভিজ্ঞতা দিতে, সাইটের ট্র্যাফিক বিশ্লেষণ করতে এবং সামগ্রী ব্যক্তিগতকৃত করতে কুকিজ ব্যবহার করি। এই সাইটটি ব্যবহার করে, আপনি আমাদের কুকিজ ব্যবহারে সম্মত হন। গোপনীয়তা নীতি
প্রত্যাখ্যান করুনগ্রহণ করুন